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可能WFH太耐，呢排係FB見到好多好多的「心理測驗」出現。。。 首先我地進行的係一個「評估」而絕對唔係一個「測驗」，我地會透過不同的工具去評估自己的性格/外在行為，而你做評估之前亦一定會知道你而家做緊既係關於咩既評估！而測驗本身有「對、錯」的成份，而你認識自己的過程係唔應該...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的下屬/同事有甚麼要留意的地方及面對橙色下屬/同事的方法。 金色的下屬/同事 金色的同事好容易認出，你一眼望落去就知佢返緊工做緊野、張枱非常整齊的人好可能就係金...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 金色的上司 金色的人都非常重視歸屬感，而作為上司，他們會運用過往的經驗，為公司/部門訂立明確的目標、程序、規則，...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的下屬/同事有甚麼要留意的地方及面對橙色下屬/同事的方法。 綠色的下屬/同事 綠色同事的求知欲非常強，對於他們感興趣的事情，他們都喜歡尋根究底，並且善於資料搜集...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 綠色的上司 綠色的核心需要係「學識」及「能力」，他們善於分析及用有效率地解決可預見的問題，這類型的上司都會運用不...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的下屬/同事有甚麼要留意的地方及面對橙色下屬/同事的方法。 橙色的下屬/同事 橙色的核心價值是「自由」，他們樂於接受挑戰，而且有很強的競爭心，所以橙色的下屬/同...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 橙色的上司 橙色的核心需要是「自由」，而壓力源自「死板的界線」及「等待」，故此他們在處理工作方面會比較實務，同時...