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性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 藍色的上司 藍色的人都非常重視人際關係，決策及方向上以人為本，與他們相處時會比較舒服；這類的上司大都扮演親和導師...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 金色的上司 金色的人都非常重視歸屬感，而作為上司，他們會運用過往的經驗，為公司/部門訂立明確的目標、程序、規則，...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 綠色的上司 綠色的核心需要係「學識」及「能力」，他們善於分析及用有效率地解決可預見的問題，這類型的上司都會運用不...

性格透視®把人的性格分為綠色（探究型）、金色（組織型）、藍色（真我型）及橙色（多謀型），今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。 橙色的上司 橙色的核心需要是「自由」，而壓力源自「死板的界線」及「等待」，故此他們在處理工作方面會比較實務，同時...