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錢最會激勵員工?




早2日的新聞中睇到某大公司派現金「激勵」員工,的確羨慕了一秒,但下一秒就抱有疑問:一間公司只有派錢才能激勵員工,那他們的管理應該不太好!的確派錢能提升士氣 - 一段短時間,有誘因吸引員工主動工作才是最有效的方法吧!


「講就容易,點做先岩?」 首先要了解員工的特性,整體是傾向對人還是對事?決策快還是要時間商討?工作壓力傾向正面還是負面?要如何留意?究竟員工需要甚麼? 這些都是管理人員要考慮的問題,然而在傳統教育中都會忽略這些重點!


認識員工的工作動力 每個人的行為背後都有動機,可能是求知欲、可能是價值觀,只要滿足到員工的動力需要,其實成本好低都可以激勵他們工作。