錢最會激勵員工？

早2日的新聞中睇到某大公司派現金「激勵」員工，的確羨慕了一秒，但下一秒就抱有疑問：一間公司只有派錢才能激勵員工，那他們的管理應該不太好！的確派錢能提升士氣 - 一段短時間，有誘因吸引員工主動工作才是最有效的方法吧！

「講就容易，點做先岩？」 首先要了解員工的特性，整體是傾向對人還是對事？決策快還是要時間商討？工作壓力傾向正面還是負面？要如何留意？究竟員工需要甚麼？ 這些都是管理人員要考慮的問題，然而在傳統教育中都會忽略這些重點！

認識員工的工作動力 每個人的行為背後都有動機，可能是求知欲、可能是價值觀，只要滿足到員工的動力需要，其實成本好低都可以激勵他們工作。