性格透視®把人的性格分為綠色(探究型)、金色(組織型)、藍色(真我型)及橙色(多謀型),今日我地就探討一下作為橙色的上司有甚麼要留意的地方及面對橙色上司的方法。
橙色的上司
橙色的核心需要是「自由」,而壓力源自「死板的界線」及「等待」,故此他們在處理工作方面會比較實務,同時他們善於處理具體的問題、混亂的場面及突發的危機。日常工作中的應變力強,會運用不同的工具應付工作,他們能給予下屬很大的自由度並相信「有競爭才有進步」。
注意地方
橙色的上司崇上自由,所以在一般情況下都給予下屬很大自由度,同時會避免一些可預見的「混亂」,故此在執行上會較為嚴厲。而他們應對快的特性有時會太快而未看清事件的全貌便行動,故此在微管理及訂立目標方面可多加留意。
面對橙色的上司
當你發現你上司傾向橙色的特質時應該如何讓你們的合作更有效率呢?首先要知道他們很怕煩,所以對話時要用簡潔易明的語句,很多時候都可以由你自主,不用問太多太仔細的問題;最後表示你願意接受不同的任務及挑戰,做事開心就可以了。
Comments